一是按照省“品牌化、规模化、标准化、网络化”的要求，建设好“好苏嫂”门店，形成品牌网络，实施规范化管理。

　　二是加大家庭服务员培训的力度，将城镇郊区失地妇女和有能力的单亲母亲、贫困母亲作为家政服务的主体力量，依托巾帼家政培训基地培训家政服务员200名以上，化解供、需双方困境。

　　三是以观摩交流、外出考察，实地指导等形式，加强与其他地区“好苏嫂”门店的沟通与合作，提升家政服务员的能力和水平，整合优秀家庭服务资源，进一步提升服务质量，深化“巾帼家庭服务创牌行动”。