岁末年初，新冠肺炎疫情不期而至。疫情当前，南通市公共资源交易中心交易管理科吴蓓始终坚守岗位，用自己的实际行动诠释共产党员的责任与担当，为坚决打赢疫情防控阻击战默默贡献着自己的力量。公共资源交易中心的交易管理科主要负责组织现场开评标项目和管理进场的各类交易主体。疫情期间，为确保重点项目的平稳推进，公共资源交易中心从未停止过交易服务。正月初五以来，吴蓓和科室同事们一直坚守在交易的最前线，在井然有序地完成项目的开评标工作的同时，对进场评标评审的专家、招标人代表、中介代理机构人员严格落实个人防护措施，精心安排好开评标场次，减少相同时间密集开评标，对开评标区实行一口进出管理。全国疫情最严重的那段时间，作为科室负责人，她带头冲在最前面，为减轻其他同事的工作压力，她经常主动加班，与同事共同承担起开评标场地及时消毒和对开评标区人员信息登记的工作。

2月10日，全国的疫情形势仍旧不容乐观，交易中心当天要现场组织两个创新区项目的评审工作。上午8:30，吴蓓和同事们有条不紊地为项目交易做前期准备，将办公桌、电脑键盘、门把手和地面喷洒消毒水，将评标室的所有门窗打开通风，在评标区门禁闸口准备好额温枪，并检查身份报警系统设备。一小时后，她们迎来了第一批进场评标的评委，当其中一位评委通过门禁识别系统时，电脑屏幕突然发出红色惊叹号报警：该人员来自疫情重灾区武汉！现场气氛一下子紧张起来。吴蓓没有犹豫，立刻上前将该名评委与其他人员隔开，询问其疫情期间旅居史和近日身体情况。在得知该名评委是在武汉读大学时候申领的身份证，所以系统显示为武汉人员后，她又立即用手机短信方式查询该名评委的行动轨迹，证实该评委从未在疫情期间离开过南通市区，这时她才松了口气，通知科室人员“警报”解除，继续开展项目评审工作。

3月2日，是省市共建重点工程金沙湾大桥工程勘察设计项目的关键节点，业主迫切地希望能够如期推进该项目，以免损失严重。但因为投标的人数众多，现场开评标势必会人员聚集形成潜在的安全隐患。吴蓓深切体会到业主焦急的心情，她请示中心主任室，并与交通部门相关工作人员积极沟通协调，在连续十几通电话后，终于各方都同意该项目采用不见面交易形式，并通过网络建群在线直播开标过程，这项举措收获业主和供应商的一致好评。疫情期间，交易管理科在重视防范工作的同时，高效规范地保障项目的进场交易，截至目前，已组织交易项目60余宗，交易量达63亿元，交易量比去年同期增长了75%。

在吴蓓的感染下，疫情期间，科室同仁们都能在关键时刻挺身而出，默默奉献自己的一份力量。江华主动承担起场地消毒和人员体温检测工作；戴苏湘负责梳理疫情期间的中标成交通知书，并邮寄到各采购人手中；顾旭响应市里号召积极投身到帮助企业复工复产的队伍中；杨晓恬独自担当起疫情期间全市交易数据统计的任务，汇总并分析不见面交易项目的发展趋势。朱祎虽然还有四天公休假未休，但是他坚决地表示现在是特殊时期，是正缺人手的时候，科室压力很大，他还是不休假了。越在困难时，越能显现出科室的凝聚力和战斗力，吴蓓和她的科室同仁们就是在这样的特殊时期，相互鼓励，相互补位，在平凡的工作岗位上展现着公共资源交易人的使命与担当。